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Acabou o atalho
Escrevo minha coluna desse mês em pleno avião, rumo à cobiçada Riviera Francesa, indo para mais um Festival de Cannes. A expectativa é a mesma de sempre: ver trabalhos inovadores e trocar experiências com gente do mundo todo para coletar novas referências. E, se possível, ter o prazer de preencher na volta aquele item no papelzinho branco da alfândega: “Está portando algum animal?” Sim, um leão. Leia mais
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Vrijheid
Escrevo minha coluna diretamente de Amsterdã, onde vim participar de uma concorrência internacional – por mais que os gringos sejam ótimos em planejamento e estratégia, sempre chamam nós - “latinos”- quando a criação precisa fazer bonito. E toda vez que viajo para trabalhar em algum país da Europa, me impressiona como conseguimos ser, ao mesmo tempo, tão iguais e tão diferentes. Leia mais
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Clonaram a geração 2.0
Outro dia, conversando com um amigo, cheguei a uma conclusão que estava mais do que na cara: a direção de arte na internet virou mesmice. Será que os portfólios de diretores de arte são todos feitos por um único cara no mundo? Leia mais
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Picanha para vegetarianos
Esse título pode parecer estúpido, mas é exatamente o que muitas empresas fazem: anunciam para o público errado. Desperdiçam dinheiro com pessoas que jamais comprariam seus produtos, gastando a própria verba para banalizar a própria marca. Em outras palavras – inaugurando o “tricadilho” gastronômico –, vendem picanha para vegetarianos na mídia de massa.
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Mas… eu só pedi uma laranja!
Imagine a cena: você resolve ir à feira comprar uma laranja. Chegando lá, o feirante pergunta: “O que você deseja?”, e você responde: “Quero uma laranja”. Aí o moço assovia com os dedos e chama um caminhão enorme, que em 0,12 segundos estaciona na sua frente, abaixa a caçamba e despeja todos os tipos de laranja do mundo na sua cabeça. E você, debaixo daquela pilha gigante, grita abafado: “Mas… eu só pedi uma laranja!”
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Gestão de projetos: mal começou e o consumidor já mudou tudo.
Grandes agências ao redor do mundo como a Y&R, Ogilvy, JWT e a Wunderman estão adotando práticas e metodologias de gestão de projetos para controlar campanhas e ações de comunicação. Elas estão liderando uma tendência que repete a fórmula de sucesso adotada amplamente nos anos 90 pelas empresas de serviços de tecnologia como a IBM e Accenture e, a partir do ano 2000, pelas agências especializadas em web. Leia mais
